2014年1月2日上午，在总经理谷雨的主持下，顺利召开了2013年度公司年终总结会议。而参加此次会议的为公司核心管理层成员。
本次会议进行了一天，围绕两大主题议程开展：一、工作总结；二、问题讨论。全场会议则由人事部协助记录汇总。
会议开始前，由总经理作简要开场白，而后进入工作汇报阶段，先由各部门负责人有序上台使用PPT等形式进行汇报2013年任务目标完成情况。随后，由谷总结合各部门汇报情况进行公司整体情况的总结，其中，肯定了2013年表现优秀的部门、个人所取得的成绩，同时，也明确了公司未来发展的战略定位，为各部门进行下阶段的14年工作发展制定规划提供了方向。此外，通过和去年的财务数据进行比较，可以看出公司整体发展处于稳步提升阶段。
工作顺利汇报完后，会议则进入了下半场的问题讨论环节。此阶段，以座谈的形式进行思维火花的碰撞，针对当前公司目前存在的各项问题进行深入探讨，提出改善建议和要求。
本次会议进行了一天，整体氛围相对轻松。其顺利的召开，使大家总结认识到了2013年度存在的不足，也明确了2014年总体发展思路，同时，促进各部门在下一阶段工作中不断改善发展进步，从而让公司整体发展水平上一个新的台阶。
